金屬軟管依托五項(xiàng)根底作業(yè)推動(dòng)事務(wù)繼續(xù)開(kāi)展
對(duì)做好下一步金屬軟管出售作業(yè)，同豐金屬軟管要進(jìn)一步完善金屬軟管商場(chǎng)戰(zhàn)略，以客戶為中心，以繼續(xù)增強(qiáng)金屬軟管事務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)為底子起點(diǎn)，以滿意需要、引導(dǎo)需要、發(fā)明需要為永恒追求，充分發(fā)揮產(chǎn)銷研一體化優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展高端商品，著力培育商品鏈?zhǔn)澜绺?jìng)賽力，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外兩個(gè)商場(chǎng)，加速完善推廣網(wǎng)絡(luò)，靈活運(yùn)用推廣策略，極力進(jìn)步品牌形象，不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)商場(chǎng)份額，活躍拓寬海外商場(chǎng)，推動(dòng)金屬軟管事務(wù)繼續(xù)有用開(kāi)展。
一要結(jié)實(shí)建立客戶至上理念。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)出售作業(yè)是公司繼續(xù)開(kāi)展的“生命工程”，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性，一起應(yīng)對(duì)激烈的商場(chǎng)競(jìng)賽。在作業(yè)中，要為客戶供給優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)，做好售前、售中特別是售后的技能服務(wù)；要為客戶發(fā)明更高的價(jià)值，在全力滿意商場(chǎng)需要的一起，更要極力去發(fā)明商場(chǎng)需要。一起要加速推動(dòng)以商場(chǎng)為導(dǎo)向的體系機(jī)制創(chuàng)新和事務(wù)流程再造，但凡契合商場(chǎng)導(dǎo)向的就要竭盡全力去做，但凡不契合商場(chǎng)導(dǎo)向的就要毫不含糊去改。
二要全部施行拓寬商場(chǎng)戰(zhàn)略。在深化商場(chǎng)、深化用戶的根底上，對(duì)各類商品進(jìn)行全部調(diào)查和解剖，并聯(lián)系自個(gè)的出產(chǎn)、研發(fā)現(xiàn)狀，研討擬定各類商品詳細(xì)的方案和施行方案。要加速推動(dòng)新商品開(kāi)發(fā)，以商場(chǎng)為導(dǎo)向，統(tǒng)一組織，防止各自為戰(zhàn)、重復(fù)開(kāi)發(fā)；要注意做好已引進(jìn)高端商品的開(kāi)發(fā)與出產(chǎn)，一起大力推動(dòng)與主要客戶的戰(zhàn)略協(xié)作，加速新商品開(kāi)發(fā)速度。要極力做大來(lái)進(jìn)料加工和進(jìn)口交易。
三要加速完善產(chǎn)銷研聯(lián)系機(jī)制。要強(qiáng)化產(chǎn)銷聯(lián)接，堅(jiān)持以商場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定供、以產(chǎn)促銷”準(zhǔn)則，翻滾調(diào)整出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，真實(shí)完成出售與出產(chǎn)的“前呼后應(yīng)”。要強(qiáng)化技能支持，加速建立習(xí)慣商場(chǎng)需要的技能服務(wù)體系，嚴(yán)格執(zhí)行金屬軟管商品用戶服務(wù)辦理辦法，一起開(kāi)展好面向客戶的技能服務(wù)。要清晰金屬軟管事業(yè)部、金屬軟管出售體系各層級(jí)之間的責(zé)任定位，完善準(zhǔn)則，理順流程，一起加強(qiáng)內(nèi)部辦理，重視“三基”作業(yè)，極力完成精密辦理、標(biāo)準(zhǔn)辦理和嚴(yán)格辦理。
四要大力推動(dòng)推廣網(wǎng)絡(luò)建造。要區(qū)別不同種類的商品，抓住完善網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃計(jì)劃方案，加速網(wǎng)點(diǎn)建造速度，盡快把客戶經(jīng)理等出售人員充實(shí)到網(wǎng)點(diǎn)一線；要?dú)w納思考出產(chǎn)、出售及成本費(fèi)用等因素，統(tǒng)籌完善金屬軟管出產(chǎn)、出售公司以及要點(diǎn)直供用戶的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備建造，為不斷優(yōu)化物流發(fā)明條件。要抓住完善物流配送辦理和查核辦法，進(jìn)一步進(jìn)步商品配送率，一起加強(qiáng)對(duì)物流服務(wù)商的訓(xùn)練和查核，保證物流運(yùn)送安全。
五要極力造就高素質(zhì)人才部隊(duì)。加速完善激勵(lì)機(jī)制，建立和完善各類人才的職位序列和相習(xí)慣的薪酬分配準(zhǔn)則；加速優(yōu)化出售部隊(duì)構(gòu)造，聯(lián)系推廣網(wǎng)點(diǎn)建造，進(jìn)步金屬軟管出售一線人員份額；著力加強(qiáng)出售部隊(duì)的訓(xùn)練，要點(diǎn)進(jìn)步出售竅門和交流和諧才能；加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，大力推動(dòng)事務(wù)公開(kāi)，加大準(zhǔn)則約束力度，使出售人員不肯糜爛、不能糜爛、不敢糜爛。
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